←Tüm değerlendirmeler

Kurumsal değerlendirme

McKinsey 7-S Değerlendirmesi

Önceden belirlenmiş önem ağırlıklarını kullanarak yedi kurumsal unsuru değerlendirin.

Puanlama kılavuzu

Mevcut durumu 1 (çok zayıf) ile 10 (mükemmel) arasında puanlayın.

Website

Adım / 7

Bölüm 1

Strateji

1.1 Vakfın açık ve modern bir stratejisi var.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.2 Vakfın açık ve yazılı bir mesajı ve vizyonu vardır.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.3 Kurumun iç ve dış gerçeklerinin periyodik analizi ve gerekli prosedür gerçekleştirilmektedir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.4 Vakfın yıllık planının hazırlanması (2026).

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.5 Vakfın yıllık planının en az iki yarısı değerlendirmesi (2025m).

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.6 Vakfın 2025 için yıllık planının toplam tamamlanması.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.7 Önceki planların sonuçları planlama sürecinde kullanılır.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.8 Ortaklıklar ve ağ oluşturmak için hedefler ve önemli çabalar var.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.9 Pazarlama ve promosyonlar ve Vakfın hedefleri.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.10 Vakfın projelerini pazarlamak için işbirliği yaptığı hayırsever kodlar var.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.11 Sivil toplum kurumları ile anlaşmalar ve ortaklıklar vardır.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.12 Güçlü ve çekici kurumsal projeler.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.13 İşletme ve ESD'nin sahipleri; ürünlerinin tarifesi ve video medyası.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.14 Çeşitli ve devam eden kendi finans kaynakları.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.15 2025m sırasında toplam gelire kendi başına gelir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.16 Finansal kaynak geliştirme yoluyla finanse etmek ve bağışçı çeşitliliğine odaklanmak.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.17 Hedefli faydalanıcılar için işletme hizmetlerinin toplam sayıda hedefli faydalanıcılara karşı son dereceleri.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.18 Vakfın idari harcamaları 2025m için gelir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.19 Bütçede 2025m için toplam idari harcamalar için maaş harcamalarının oranı.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.20 2025 için bütçede finansal eksiklik yok.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.21 Kurumun kamusal aktivitelere ve olaylara katkıda bulunduğu veya katkıda bulunduğu ölçüde.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.22 2026.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.23 Toplam Vakıf karargahının tamamlanması.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.24 Vakıf tarafından ya da kiralayıcı tarafından işgal edilen yer sahipleri.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.25 En azından bir transfer tesisi.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.26 Vakıf ve ESD; Vakıf personeli için bilgisayarlar, internet, facsimile, Datash, ekran görüntüsü, kamera).

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Bölüm 2

Yapı

2.1 Tüm çalışma alanlarını düzenleyen politikalara ve kurallara uymaya karar verir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.2 Vakfın organizasyon yapısını en modern ve etkili şekilde inşa edin.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.3 İşletmenin örgütsel yapısının uygulanabilirliği.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.4 Organizasyon birimlerinin işlevleri, faaliyetlerin tam koordinasyonunu sağlamak için organizasyonun idari yapısında tanımlanmıştır.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.5 dikey, yatay, açık ve ifade edilen yönetim hatları açıktır.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.6 Vakfı ve Yönetim Kurulu üyeleri arasındaki elektronik iletişim.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.7 Vakıf ve AP'deki personel arasındaki iletişim; idari düzeylerde.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.8 Referans şartlarını belirlemek için bir belgeye borçludur (her bir kurumun idari seviyesi için).

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.9 Yapı, gerekli ayarlamalarla stratejiye sürekli olarak revize edilir, eğer herhangi biri varsa.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.10 Kurumun kendi karar verme ve çapraz merkezi veya merkezi olmayan kontrolü vardır ve bu yüzden kasıtlı olarak gereklidir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.11 İşletme ve ESD'nin varlığı; iş açıklaması kılavuzu.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Bölüm 3

Sistemler

3.1 Vakfın Statute'ine saygı ve bağlılık.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.2 Devletin işçi yasasına mecburdur.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.3 Devlet Sosyal veya Emeklilik Sigortası Yasası'nı uygulamak zorunludur.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.4 Sağlık sigortası ve operasyon sistemi.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.5 Çalışanların aktif işe alımları (uzmanlar, maaşlar, permanency)

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.6 Koruma ve dolaşım için doğru bir bilgi sistemi izleyin.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.7 Sistem, Vakıf ve ESD'nin dosyaları, belgeleri ve elektronik arşivlerini korumak için yerdir; veri ve bilgi.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.8 Vakfın personel performansını ölçmek için bir sistemi vardır.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.9 Personel performansının değerlendirilmesinden gelen öneriler uygulanır.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.10 Bir teşvik sistemi izleyin.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.11 Disiplinli bir prosedür sistemi.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.12 Vakfın ve ESD'nin yararlanıcıları için örgütsel, bilgisayarlı ve güncel veritabanı var; s hizmetleri.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.13 Erişim mekanizmaları ve çalışma prosedürlerini açıklayan faydalanıcılar için özel bir rehber var.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.14 Vakfın kaliteli kontrol ve iyi hizmet teslimat işlemleri vardır.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.15 İdari kayıtlar ve şablonlar (konuşup alındı, toplantı kayıtları, personel dosyaları, süresi).

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.16 Özellikle finansal kayıtların ve modellerin mevcut olması: (Supplies Register, tutuklama bağlarının kitabı ve bütçe kayıtları).

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.17 Bir bilgisayarlı şirket muhasebe programı kullanın.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.18 2025m için denetim bütçe hazırlığının tamamlanması (2026m).

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.19 CD veya Harddisk muhasebe yazılımının yedek versiyonlarının varlığı.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.20 İşletme ve ESD'nin güncel listeleri ve periyodik envanterleri vardır; mülk.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.21 Kurum ve ESD; yasal belgeler kaydı yerinde ve belgelenmiştir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.22 İşletme ilişkileri veritabanının varlığı ve güncellenmesi.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.23 Vakıf veritabanında belirtilenlerle iletişim.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.24 Vakfın proje yönetim döngüsüne ve bağışçı geri bildirimine ihtiyacı var.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.25 İş ortamı katalitik ve teşvik edicidir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Bölüm 4

Yönetim ve Liderlik Tarzı

4.1 Şirket liderliğinin etkinliği yüksek.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.2 Vakfın liderliği, takım ruhunu teşvik eder ve teşvik eder.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.3 İlgili kurumun personeli planlama sürecinde yer alacak.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.4 Liderlik, heyet ve yetki prensibi tarafından gereklidir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.5 Etkili karar verme ve problem çözme sistemi.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.6 Kurumsal liderlik yaratıcılık ve inovasyonu teşvik eder.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.7 Liderlik kapsamlı kaliteli yönetimi takip eder.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.8 Etkili takip, performans kontrolü ve iç denetim sistemi (governance).

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.9 Vakıfta doğru bir finansal ve muhasebe sistemi takip edin (financial talimatları).

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.10 Kurul toplantıları düzenlidir ve ayda en az bir kez yapılır.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.11 Vakfın çalışmalarında kullandığı bir dizi bilimsel çalışma var.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.12 Organizasyon ve ESD'nin bilgi ve açıklığı; verileri.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Bölüm 5

İnsan Kaynakları ve Personel

5.1 Farklı kadrolar için kutuplaşma programı var.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.2 Constituent rehabilitasyon programları iş alınmadan önce yer alıyor ve uygulanmaktadır.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.3 Bireylerin kariyer büyümesine devam etti.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.4 Dikkat, bireylerin psikolojik yapısı ve ahlaki yapısına verilir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.5 Vakıf müdürünün toplam zamanında varlığı.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.6 Vakfın toplam personeli.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.7 Vakfın yarı zamanlı personeli.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.8 Vakfın toplam personeli için tam zamanlı personel oranı (tam ve kısmi)

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.9 Vakıfta toplam personel için kalıcı gönüllülerin oranı.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.10 Kadınların istihdam edildiği ölçüde.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.11 Lisans ve ESD'nin kapatılması; Sertifika sahipleri, Vakıftaki tam zamanlı çalışanlardan daha yüksektir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.12 Kamu ilişkileri görevlisi ve işletmedeki en az bir finansal kaynak geliştirilmesi.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.13 İşletmede tam zamanlı bir muhasebeci veya güven.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.14 Mürettebatın eğitimi ve gelişimi için bir bütçe hattı var.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.15 Çalışma için gerekli olan yeterliliklerde boşluk eksikliği.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.16 Personel dosyaları.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.17 Vakfın çalışanları için yıllık bir değerlendirme ve sertifikasyon töreninin kurulması.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.18 (Population rate), 2025m süresince geleceğin sayısı, işletmedeki toplam personel sayısına.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Bölüm 6

Beceriler

6.1 Çalışma için gerekli olan becerilerde boşluk eksikliği.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.2 Eğitimin bir çalışması, Vakfın personelinin ihtiyacıdır.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.3 Vakıftan eğitim kurslarına katılan katılımcıların toplam sayısı (tam veya yarı zamanlı) yıl boyunca (2025m).

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.4 İşçilerin entelektüel becerileri (örneğin, bilgi, düşünce, inovasyon ve inovasyon) gözlemleniyor ve geliştiriliyor.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.5 İşçilerin davranışsal becerileri ( liderlik, yönetim, kişisel ve topluluk becerileri gibi) takip edilir ve geliştirilir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.6 Üyelerini uzmanlaşmış lisansüstü çalışmalara teşvik etmek.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.7 Vakfın beklenenden daha yaratıcı bir başarısı var. vs.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Bölüm 7

Ortak Değerler

7.1 Şirket stratejisi temel değerleri içerir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.2 Vakıf, temel değerlere yönelik çabalar yaratıyor.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.3 Varlığın gücü ve personel üyelerinin temel değerleri.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.4 Düzenli ve planlı çabalar, kurumun itibarını yönetmek ve zihinsel imajı inşa etmek için yerdir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.5 Vakıf ve AP'de güncellenmiş bir tarife mermisi; hedefler, programlar ve projeler resepsiyon salonunda halka açıktır.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.6 Vakıf, Vakfın bir profili içeren ve günlük faaliyetlerini dağıtan bir güncel web sitesine sahiptir.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.7 Vakıf ve ESD; sosyal medyaya ilgi duyuyor.

Mevcut değerlendirme

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Bu değerlendirme yanıtının Miray Yardımlaşma Derneği tarafından saklanmasını ve incelenmesini kabul ediyorum.