تقييم البيئة الخارجية

1.1 هل تدعم القوانين التركية تسجيل مؤسسة ميراي، وحوكمتها، وجمع تبرعاتها، وأعمالها الإنسانية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.2 هل تستطيع ميراي تلبية المتطلبات القانونية بسهولة، مثل التقارير المالية والإدارية، والضرائب، وقواعد التوظيف، وحماية البيانات، وغيرها من التزامات الامتثال للمنظمات غير الحكومية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.3 هل تعترف السلطات المختصة بدور ميراي كمنظمة إنسانية مجتمعية وتقدّره؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.4 هل الإجراءات الحكومية للتصاريح والإخطارات والتسجيلات والموافقات سهلة الوصول وفي الوقت المناسب لميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.5 هل الإطار القانوني يسهّل على ميراي تنفيذ الأنشطة الإنسانية في المناطق المتضررة من الأزمات والكوارث؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.6 هل البيئة التنظيمية تسهّل على ميراي استلام الأموال الدولية، وحيثما يُسمح، تنفيذ أنشطة خارج تركيا؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.1 هل تدعم البيئة العامة للحوكمة التعاون الفعال بين ميراي والسلطات العامة؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.2 هل تتوافق السياسات الحكومية والأولويات الوطنية مع أهداف ميراي الإنسانية وتعزيز الصمود؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.3 هل تتمكن ميراي من الوصول بسهولة إلى المؤسسات الحكومية ذات الصلة لغايات التنسيق والحصول على المعلومات والدعم التشغيلي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.4 هل تُسهل البلديات والسلطات المحلية على ميراي عمليات الوصول والتنسيق وتنفيذ الأنشطة الإنسانية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.5 هل توفر بيئة العمل مناخاً داعماً لمشاركة مستقلة وبناءة لمؤسسات المجتمع المدني؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.6 هل تتسم القرارات السياسية والإدارية المؤثرة على ميراي بقدر كافٍ من التوقع والاستقرار للقيام بالتخطيط متوسط وطويل الأجل؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.1 هل يتوفر تمويل دولي إنساني وتنموي كافٍ للقطاعات والمجتمعات التي تخدمها ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.2 هل تستطيع ميراي الوصول إلى فرص التمويل المتاحة من المانحين الثنائيين ومتعددي الأطراف، ووكالات الأمم المتحدة، والمنظمات الدولية غير الحكومية (INGOs)، والمؤسسات التمويلية، والقطاع الخاص؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.3 هل يتجه المانحون نحو زيادة التمويل المباشر وتأسيس شراكات حقيقية وفاعلة مع المنظمات الوطنية والمحلية مثل ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.4 هل تملك "ميراي" القدرة على الاستجابة لمتطلبات المانحين المتطورة في مجالات الامتثال، والحماية، والمتابعة والتقييم، والرقابة المالية، وإعداد التقارير؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.5 هل يتاح تمويل مرن أو متعدد السنوات أو تمويل أساسي لتعزيز الاستدامة المؤسسية لـميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.6 هل تتوفر نماذج للتمويل المشترك والشراكات التنسيقية لمساعدة ميراي على توسيع نطاق برامجها؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.7 هل يتيح سوق التمويل لـميراي تنويع مصادر دخلها وتقليل الاعتماد على عدد محدود من المانحين؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.8 هل تشجع بيئة المانحين وتكافئ معايير الشفافية، والمساءلة، والنتائج، والملكية المحلية وهي المجالات التي تسعى ميراي لتعزيزها؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.1 هل تتوافق الأولويات الإنسانية الحالية مع مجالات برامج ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.2 هل تتزايد الاحتياجات الإنسانية أو تتغير في المناطق التي تستهدفها ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.3 هل آليات التنسيق الإنساني سهلة الوصول ومفيدة لميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.4 هل توفر المعايير القطاعية إرشادات واضحة لتحسين جودة برامج ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.5 هل تتوفر بيانات ومعلومات خارجية يمكن الوصول إليها لدعم وتصميم برامج ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.1 هل البيئة الأمنية آمنة لموظفي ميراي وشركائها؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.2 هل تستطيع ميراي الوصول إلى المجتمعات المتأثرة دون قيود تعسفية أو غير مبررة؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.3 هل يمكن لقيود الحركة والتنقل أن تؤثر على تقديم وتنفيذ البرامج؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.4 هل تحظى ميراي بالقبول والثقة من قِبل المجتمعات المحلية والسلطات المحلية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.5 هل يمكن للأزمات أو الكوارث المفاجئة أن تُعطل عمليات ميراي التشغيلية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.1 هل يؤثر التضخم وتقلبات الأسعار على تكاليف برامج ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.2 هل تؤثر تقلبات أسعار الصرف على تمويل ميراي وإعداد موازناتها؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.3 هل تؤثر ارتفاع التكاليف التشغيلية (مثل النقل، الإيجار، والمرافق) على ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.4 هل تتوفر خدمات مصرفية وخدمات دفع موثوقة لميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.5 هل تتوفر السلع والخدمات ذات الجودة بأسعار تنافسية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.6 هل تدعم البيئة الاقتصادية استمرارية واستدامة العطاء والتبرعات لـميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.1 هل تشارك المجتمعات المحلية بشكل حقيقي وفعال في تصميم البرامج وتقديم التغذية الراجعة؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.2 هل توجد ثقة مجتمعية عامة بالمنظمات الإنسانية في مناطق عمل ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.3 هل تدعم العلاقات الاجتماعية تصميم وتنفيذ البرامج الإنسانية الشاملة للجميع؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.4 هل تزيد الظروف الاجتماعية من المخاطر التي تواجه الفئات الأكثر ضعفاً وتأثراً؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.5 هل تتسم توقعات المجتمع بالواقعية والتوافق مع ما تستطيع ميراي تقديمه؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.6 هل تستطيع ميراي استقبال الشكاوى والتغذية الراجعة من المجتمعات بأمان وفاعلية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7.7 هل يتوفر القادة المحليون والهياكل المجتمعية كشركاء بنّائين لـميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8.1 هل يتوفر شركاء محليون ودوليون مناسبون لشركة "ميراي"؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8.2 هل تدعم بيئة الشراكة بناء علاقات متكافئة وتتسم بالشفافية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8.3 هل تستطيع ميراي إقامة علاقات فعالة مع المؤسسات الحكومية والبلدية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8.4 هل تتيح منظومة المنظمات غير الحكومية فرصاً للتنسيق وتصميم البرامج المشتركة؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8.5 هل تؤثر حالة التنافس بين المنظمات غير الحكومية على فرص حصول ميراي على التمويل والشراكات؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8.6 هل تستطيع ميراي تمييز نفسها في القطاع من خلال تقديم جودة عالية والاستناد إلى المعرفة المحلية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8.7 هل تتوفر أنظمة إحالة فعالة ومفضية للحالات التي تتجاوز قدرات أو نطاق عمل ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8.8 هل تتطلع قطاعات الأعمال والمؤسسات التابعة للشركات لعقد شراكات مع ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9.1 هل تتوفر بنية تحتية موثوقة للاتصالات والإنترنت في مناطق عمليات ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9.2 هل تتوفر مصادر موثوقة للكهرباء أو حلول طاقة بديلة لضمان استمرارية عمليات ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9.3 هل تتوفر أدوات رقمية بتكلفة مناسبة وميسورة لإدارة البرامج ومتابعتها؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9.4 هل تستطيع ميراي الوصول بفاعلية إلى الأنظمة الرقمية الحكومية لغايات الامتثال والتسجيل؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9.5 هل تدعم البيئة الرقمية التخزين الآمن وحماية البيانات والمعلومات الحساسة؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9.6 هل يتوفر مزودو خدمات تكنولوجية ودعم فني يتمتعون بالكفاءة لخدمة ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9.7 هل تدعم البيئة الرقمية عمليات جمع التبرعات عبر الإنترنت والتفاعل مع المانحين؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9.8 هل يمكن للتكنولوجيات الناشئة (بما في ذلك الذكاء الاصطناعي AI) تحسين كفاءة ميراي بطرق أخلاقية وآمنة؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10.1 هل تؤثر المخاطر والمخاطر المناخية على الفئات المستهدفة لـميراي وعلى عملياتها التشغيلية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10.2 هل تتسبب الكوارث الطبيعية في خلق احتياجات إنسانية إضافية أو مخاطر تشغيلية جديدة؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10.3 هل تؤثر الظروف والتغيرات الموسمية على احتياجات البرامج وإمكانية الوصول والخدمات اللوجستية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10.4 هل تؤثر التشريعات والأنظمة البيئية على مشاريع ميراي وأنشطتها الميدانية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10.5 هل يوجد توجّه أو دعم خارجي لتصميم وتنفيذ برامج مراعية ومسؤولة بيئياً ؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10.6 هل تملك أنظمة الاستجابة للكوارث على المستويين الوطني والمحلي القدرة على التنسيق الفعال مع ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11.1 هل تساعد بيئة الاتصال ميراي على بناء وعي عام لدى الجمهور بأعمالها وأنشطتها؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11.2 هل تؤثر الانطباعات العامة عن المنظمات الإنسانية على مصداقية ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11.3 هل تُعد البيئة الإعلامية داعمة للتغطية والنقل الدقيق للاحتياجات الإنسانية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11.4 هل يمكن للمعلومات المغلوطة أو الهجمات الموجهة ضد السمعة المؤسسية أن تؤثر سلباً على عمل ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11.5 هل تتزايد توقعات المانحين والمجتمعات المحلية فيما يتعلق بالشفافية وتقديم أدلة ملموسة على الأثر المتحقق؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11.6 هل يمكن لوسائل التواصل الاجتماعي والقنوات الرقمية دعم التفاعل المسؤول مع المانحين وتعزيز مبادئ المساءلة؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12.1 هل تتوفر كوادر إنسانية مؤهلة في مناطق عمليات ميراي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12.2 هل تؤثر المنافسة من أصحاب العمل الآخرين على قدرة ميراي على استقطاب واستبقاء الموظفين والخبرات؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12.3 إلى أي مدى يتوفر مزودو التدريب الخارجيون والاستشاريون والأخصائيون الفنيون للوظائف التخصصية مثل المتابعة والتقييم والمساءلة والتعلم، والشؤون المالية، والحماية ، وإدارة المنح، وجودة البرامج؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12.4 هل تدعم قوانين العمل وظروف السوق ممارسات التوظيف العادلة والمستدامة؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12.5 هل تستطيع ميراي الوصول إلى الشبكات والملتقيات المهنية التي تعزز التعلم المؤسسي؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12.6 هل تتوفر فرص تدريبية عالية الجودة وتكاليفها مناسبة لتعزيز وتطوير قدرات ميراي المؤسسية؟

درجة الأهمية i مدى أهمية هذا المعيار أو السلوك القيادي لنجاح المؤسسة وتحقيق رسالتها واستراتيجيتها.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

درجة التأثير i مدى تأثير هذا البند أو السلوك فعلياً على عمليات الجمعية وقدرتها على تحقيق الأهداف.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

القدرة الحالية i تقييم الوضع الحالي للمؤسسة في هذا المعيار.

اختر من 1 إلى 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10